前不久有网友朋友问我有没有固定的成本核算模版或表格之类，关于这个问题，是初入财务职业的不少新人经常会问的问题。因为大家在上学时，书本上几种成本核算方法，表格基本是固定的。可能会对不少初入财务职场的新人有一些迷惑性。特别是有不少初入财务职场的人员，是从商业会计转入的。由于商业会计没有成本核算这一块，所以也会有这新的疑问。我总结了一下，这其中很关键的一个问题是些部分朋友没有接触过工业企业或对生产的过程不了解，或没有核算过真正的成本，总认为无从下手。我从的从业经验业谈一下我的看法，以共初入职场人员的分享。
首先谈到成本核算，大家一定要清楚通常提到的成本的三个要。当然目前有部分企实行的作业成本法，要另外探讨。此处说的是我们目前大部分中小型企业在实行的成本核算方法。
我想一提到产品的成本核算，大家应首先要明白的是包括：原材料、制造费用、直接人工。可能财务理论学的比较好的同学，这一点并不难。不过我发现好多毕业的学生，在人才市场面试时，当面试官问到这个问题时，一时还真答不对。我分析了一下，不是这部分学生，不知道这些。而是书面的知识在向实际操作的转化过程中的认知程度。我曾经面试过不少财务毕业生及新入职一年以内的新手财务人员，当问的这个问题时，有的朋友竟然把管理费用、销售费用都说了出来。
对于初入职场的人员不少反映，成本核算对于他们来说是一个工作难点。由于成本核算工作比较琐碎。不仅涉及简单核算一个问题，对于一些管理不好的企业，由于之前不有有科学合理的成本核算方法，新入职场的人员，一进到公司就面临，组织成本核算的流程，各项准备工作，需要与生产、仓库进行沟通。这方面是考验新入职场或没有接触过成本核算或没有做过工业企业的财务人员。
大家都知道，成本核算工作，是在结转损益工作的前一项工作。如果没有做这项工作，损益是做不出来的。正是问题在这个，不少小规模的公司财务人员，特别公司只有一个出纳，一个会计的公司。由于财务人员本身要处理的账务及其他工作，并不见的比大一点的公司少。俗话说，麻雀虽小五脏俱全。有些事情大小公司都要做的，当生产、仓库管理不太好时，会计的成本核算工作就困难重重。这时就是考验成本会计人员的沟通、协调能力，及组织能力，同时还要有清晰的头脑。思路要清晰。不过这里我提一下我的看法，当成本会计人员遇到这种公司时，一定要做两点：第一要明白公司目前的管理情况，现在可以能做到的程度，另外很重要的一点要与老板沟通，让老板提前知道，目前的情况下成本核算出的可能效果或者说准确性有多大。这一点，成本会计人员一定要提前与老板沟通，在这沟通的一环，也是会计人员在有些困难上获得老板支持的时侯。由于公司的管理水平，会影响到的成本核算的数据来源的准确性。如果事前没有沟通，老板期望的可能与你做出的有一定差距，否则会导致自已付出了大量努力，反而得不到公司的认同。老板也是人，不是神仙，相信他很清楚公司的管理情况，你只要把你分阶段要改进的计划告诉老板，反而更能体现出的工作成绩。这样老板会更支持你的工作。有了老板的支持，相信你的工作要好做许多。切记。
明确了这一点，那么成本会计人员不要定的目标的太高。由于这份工作，比总账会计更多涉及到管理问题，更需要你对生产流程的认知。所以初入职场的成本会计人员，一定不要着急。稳扎稳打，一步步向前。及时总结，及时与老板沟通进展情况，你要清楚，你的一切工作，归根是要服务于公司，服务于老板的。让老板做决策时，能提前心中有数。这是最重要的。老板一天天看到你的工作在进步，相信他会对你更有信心。
接下来就谈一下初步职场，遇到类似情况的公司，通常会有哪些问题。
第一、仓库管理不好，领发料数据不准。或单据不规范，无法与生产挂钩。
第二、生产管理不好，工序间的领发料数据不准。或提供的不符合会计要求。
第三、工资数据不符好成本核算要求。或准确性不高，特别是车间的计件工资。
第四、完工程度无法确定，上下游工序间的的工时数据不准，或不科学。
第五、领料数据没有电脑统计，全部手工单。(最糟情况)
第六、在产品数据不准。
第七、之前没有成本核算方法可言。
第八、成品入仓数据本身就不准。
第九、费用分摊不合理。
第十、存在有老的成本核算方法，已形成一段时间，相关部门已形成习惯，不配合提供新的数据。
第十一、目前相关成本核算涉及单据不合理，或不健全。等问题。
在接下来的时间，我分别针对这些情况，谈一下我的看法和做法。以及一些技巧性的方法。
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